|
|
|
|
| О журнале, MediaKit |
|
ПРЕДЛАГАЕМ ВЫХОД НА ЦЕЛЕВЫХ КЛИЕНТОВ В ЮГРЕ посредством размещения коммерческой информации о вашей организации в журнале «Бизнес консультант. Югра»
Эффективность размещения коммерческой информации в журнале «Бизнес консультант. Югра»:
Идеальная целевая аудитория Портрет читателя - руководитель или собственник предприятия, который ведет свой бизнес на территории Югры. При этом читатель готов принять решение о покупке товара/услуги для своего бизнеса и ищет компетентную информацию о нем.
Возможность подготовки полноценного рекламного сообщения (с достаточным количеством текста и иллюстраций) Модульная (графическая) реклама становится все менее эффективной: покупатель требует больше развернутой информации (текста) о товарах/услугах. Формат нашего журнала позволяет полноценно использовать рекламное пространство и размещать максимально полное описание потребительских свойств товаров и услуг.
Отсутствие рекламного «шума» Журнал не является рекламным, соответственно, размещаемая в нем коммерческая информация имеет гораздо большую эффективность, поскольку она не теряется среди иных рекламных предложений. Это позволяет максимально сосредоточить внимание читателя на обдумывании покупки. Размер обычного модуля – не менее 1/2 полосы (страницы), на одном развороте обычно размещается не более одного модуля. Рекламные модули размещаются после статей соответствующей тематики, что повышает востребованность рекламного сообщения.
Длительное пользование Журнал состоит из консультационных статей по различным вопросам ведения бизнеса, которые интересны читателю. Соответственно, журнал остается у читателя более длительное время, чем любое рекламное издание. В журнале публикуются материалы, которые не утрачивают своей актуальности с течением времени, а формат (А4), тираж, география и способ распространения специально подобраны таким образом, чтобы сделать издание настольным журналом руководителя.
Экономия для рекламодателя Тираж журнала и способ распространения подобраны таким образом, чтобы рекламодатель не платил за лишние тиражи, которые нереально распространить до целевой аудитории.
Соорганизаторами журнала выступают крупнейшие организации сферы b2b в Югре В состав редакционного совета журнала входят: АУ ХМАО – Югры «Технопарк высоких технологий», ООО «Окружной бизнес инкубатор», Общественная палата Югры, АУ ХМАО – Югры «Региональный центр инвестиций», АУ ХМАО – Югры «Региональный институт управления», ООО Юридическая фирма «Правовые консультанты», а также иные компании инфраструктуры бизнеса. Журнал выпускается с марта 2009г., формат: А4, 44 стр., 90 г/м2, полноцвет, глянец, тираж: 3000-4000 экз. (с увеличением), периодичность – 1 раз в мес, распространяется бесплатно по городам ХМАО-Югры через филиальную сеть ООО «Окружной бизнес-инкубатор», ОАО «ОВЦ Югорские контракты», ФГУП «Почта России», через журнальные стойки в бизнес-центрах, банках, во фронт-офисах партнеров проекта в городах Югры, резидентам – инновационным компаниям АУ ХМАО-Югры «Технопарк высоких технологий», адресной рассылкой руководителям организаций всех форм собственности в Югре. См. состав Редакционного совета журнала.
(модульной рекламы и статей)
См. также: Предложение по размещению анонсов статьи на обложке Правила редакции по предоставлению материалов и внесению в них правок
Точки распространения журнала по городам Вы можете посмотреть на сайте http://www.bk-ugra.ru/
Сводная информация о журнале
ПОЛНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ОБ ИЗДАНИИ
Уникальность проекта Первое печатное издание Югры, которое составляется профессиональными бизнес-консультантами. Журналом создан новый формат региональных изданий - «консультационный».
Поводом для создания журнала Существующие в Югре печатные СМИ делятся на 2 основные группы:
Таким образом, данные группы СМИ не могут удовлетворить потребность в качественной аналитической информации, привязанной к Югре, так необходимой руководителям и предпринимателям. Это определяет уникальность журнала «Бизнес консультант. Югра».
Миссия журнала – удовлетворение потребности целевой аудитории в вышеназванной практической информации, поданной в формате консультации от специалиста в своей области. Существо размещаемых в журнале материалов и форма их подачи направлены на то, чтобы журнал стал «настольной книгой» руководителя. Исходя из этого, в журнале нет материалов, которые с течением времени теряли бы свою актуальность (например, новости). Журнал ориентирован на актуальные вопросы поддержки и развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Югре. Эксклюзивная целевая аудитория Портрет читателя - руководитель или собственник предприятия, который ведет свой бизнес на территории Югры. При этом читатель готов принять решение о покупке товара/услуги для своего бизнеса и ищет компетентную информацию о нем. Целевая аудитория журнала представлена читателями обеспеченными и высоко обеспеченными (61,1%), с уровнем дохода В и С (52%), в возрасте 25−44 года (38,3%), совладельцы бизнеса, руководители и специалисты (44,3%), с полным достатком и имеющие возможность покупать дорогие вещи (51,3%), с высокой покупательской активностью, для которых актуальны и интересны вопросы, связанные с предпринимательством и ведением бизнеса на территории Югры. Читатели имеют в собственности недвижимость, автотранспорт, регулярно совершают авиаперелёты по работе и к местам отдыха, пользуются банковскими услугами, страхованием, с покупкой дорогих предметов потребления. Демографические характеристики аудитории: мужчины 65%, женщины 35%.
Тираж журнала и способ распространения подобраны таким образом, чтобы рекламодатель не платил за лишние тиражи, которые нереально распространить до целевой аудитории. Так, журнал не распространяется среди не целевой аудитории (студенты, домохозяйки, безработные, не целевые возрастные группы и пр.). При этом журнал специально распространяется среди слушателей бизнес школ в Югре (участников семинаров, курсов на бизнес тематики), а также посетителей и участников деловых выставок и конференций в Югре, а также в иных местах (см. географию распространения). Лояльность (доверие) читателя к материалам, размещаемым в журнале Журнал состоит из консультационных статей по различным вопросам ведения бизнеса. Материал в журнале подается таким образом, что читатель в большинстве случаев соглашается с приводимыми консультантами фактами и выводами. Это формирует лояльность читателя к консультационным материалам (статьям). Данная лояльность читателя подсознательно распространяется на иные материалы журнала (в том числе на имиджевые статьи и модульную рекламу). Соответственно, значительно повышается вероятность совершения покупки читателем после ознакомления с рекламной информацией в журнале. Информационная направленность материала Для нас очень важно, чтобы журнал, с одной стороны, имел практическую пользу за счет размещения в нем статей реальных практикующих консультантов (аудиторы, юристы, управленцы и пр.). С другой стороны нам крайне важно, чтобы у читателя не возникло ощущение, что предложенная статья является не консультационной, а имиджевой или рекламной (в том числе содержащей скрытую рекламу). Для этого мы крайне жестко отбираем и редактируем материал. Все консультационные статьи имеют формат: «есть проблема – она решается вот так…». Данная политика редакции журнала позволяет наполнять издание действительно интересными материалами, актуальными проблематиками, а не писать «для себя», как поступает большинство свободных журналистов. Отсутствие рекламного «шума» Журнал не является рекламным, соответственно, размещаемая в нем коммерческая информация имеет гораздо большую эффективность, поскольку она не теряется среди иных рекламных предложений. Это позволяет максимально сосредоточить внимание читателя на обдумывании покупки. Размер обычного модуля – не менее 1/4 полосы (страницы), на одном развороте обычно размещается не более одного модуля. Рекламные модули размещаются после статей соответствующей тематики, что повышает востребованность рекламного сообщения. Длительное пользование (период «жизни» выпуска) Журнал состоит из консультационных статей по различным вопросам ведения бизнеса, которые интересны читателю. Журнал намеренно не содержит новостной или иной информации, которая бы утрачивала актуальность с течением времени. Соответственно, журнал остается у читателя более длительное время, чем любое другое (рекламное или новостное) издание. Тираж, география и способ распространения специально подобраны таким образом, чтобы сделать издание настольным журналом руководителя.
Соорганизаторами журнала выступают крупнейшие организации сферы b2b в Югре В состав редакционного совета журнала входят: АУ ХМАО – Югры «Технопарк высоких технологий», Общественная палата Югры, АУ ХМАО – Югры «Региональный центр инвестиций», АУ ХМАО – Югры «Региональный институт управления», Группа компаний «Капитал ПЛЮС», а также иные компании инфраструктуры бизнеса в Югре.
ЖУРНАЛ «БИЗНЕС КОНСУЛЬТАНТ-ЮГРА» ЯВЛЯЕТСЯ ИДЕАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ ВЫХОДА НА ЦЕЛЕВЫХ КЛИЕНТОВ В ЮГРЕ
Основные направления публикуемых материалов:
Основные рубрики журнала: Инновации; Интеллектуальная собственность; Инвестиции; Бизнес-идеи; Start-up; Юридический консалтинг; Управленческий консалтинг; Бухгалтерский консалтинг; Финансовый консалтинг; Кредитование бизнеса; Купля-продажа бизнеса; Кадры; Коучинг; Мониторинг законодательства; Строительство и недвижимость в Югре; Рынки Югры; Hi-Tech; Обучение; Конференции и круглые столы; Государственная поддержка бизнеса. Информация о главном редакторе
Стоимость размещения коммерческой информации в журнале «Бизнес консультант. Югра» (модульной рекламы и статей) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
